プロジェクトの実行と監視コントロール|人材育成・研修のエディフィストラーニング

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コースコード|コース名

  • RC0050
  • プロジェクトの実行と監視コントロール

  • 期間
  • 2日
  • 時間
  • 9:30~17:00
  • 税抜価格
  • 100,000円
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コース概要

プロジェクトにおける実行および監視・コントロールのプロセスの進め方をPMBOK ®Guide第5版に沿って習得します。
プロジェクトマネジメント計画書に定められた規定に沿ってプロジェクトを進めるために必要な、リーダーシップ、チーム育成、コミュニケーション、ステークホルダー・マネジメントについて演習を通じて具体的に学びます。
さらに監視・コントロールにおける進捗管理や品質マネジメントの進め方を演習を通じて学びます。

対象者
  • 現在プロジェクトリーダーまたはプロジェクトリーダー候補で、プロジェクトマネジメントスキルを強化したい方
コース内容

1日目
1. 実行、監視コントロールプロセスの重要性の理解
2. プロジェクトマネジメント計画書の確認
3. 実行
(1) リーダーシップ
(2) チーム育成
(3) ステークホルダー・マネジメント
(4) コミュニケーション・マネジメント

2日目
4. 監視・コントロール
(1) アーンドバリュー・マネジメント
(2) 品質マネジメント
(3) リスク・マネジメント
(4) 調達マネジメント
5. 終結
6. プロジェクト成功の条件

■到達目標 当コースの受講後は、次の事項ができるようになることを目標にしています。
  • プロジェクトにおける実行と監視コントロールプロセスの重要性がイメージできる
  • プロジェクトの立上げと計画プロセスを確認できる
  • 実行プロセスおよび監視コントロールプロセスが理解できる
  • 研修で学んだ知識を現場で活用できる
  • PDU/CDU情報

    PMP受験申請用学習時間:13   PDU:13 (T:13 L:0 S:0)   CDU:0

一社向けに特別指定コースとして実施可能です。ご相談ください。【講習会受付担当】0120-876-544

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