既任リーダー研修(主査)|人材育成・研修のエディフィストラーニング

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コースコード|コース名

  • BP001
  • 既任リーダー研修(主査)

  • 期間
  • 1日
  • 時間
  • 9:30~17:30
  • 税抜価格
  • 60,000円

開始日|税込価格|会場|キャンペーン|お申し込み

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コース概要

  • 自らの特性(強みや弱み)を認識して、効果性の高い行動を実践する。
  • 新たな気づきを自らの考えへと深めながら、スキルアップへと取り組む。

  • 【目的】

  • 現場の経験豊富な先輩として、職場やお客様に対し、影響力を高める。
  • 業績回復に向けて主体的に考え、コスト削減だけではなく、顧客志向を持って、行動する。
  • チームを活性化し、メンバーのパフォーマンスを上げる。
  • 未知のことにチャレンジし、価値創造できるようになる。
  • 人材育成リーダーとして若手育成スキルを持つ。

【到達目標】

  • 本研修では、組織やプロジェクトにおけるチームリーダーの立場で、
    メンバーの 主体的参画意識を高めるコミュニケーション力を習得し、
    上層部との連携を実践する 役割を身につける。
  • さらに効果的な組織運営が実践できる総合力へと高める。

担当講師からのひと言

メンバーのパフォーマンスを最大限に発揮する魅力的な職場は、チームリーダーの存在が大きな影響を担っています。
本講座では自らの行動特性を理解した上で、リーダーとしての活動スタイルを学習します。
職場全体を活性化する役割に向け、チームリーダーとしてのセルフデザインに取り組みましょう。

前提条件

既任リーダー及び主査クラス

対象者

既任リーダー及び主査クラス

コース内容

【主な講義内容】

■主査の役割とリーダーシップ

  • リーダーと影響力
  • サーバントリーダーシップ
  • OJTと人材育成

■チームビルディング

  • 個人とチーム
  • ハーマンモデル分析(※)

■チャレンジマインドと戦略思考

  • 課題設定とチャレンジマインド
  • 戦略思考トレーニング

*事前課題+集合研修 (講義 30% : グループワーク + 個人ワーク 70%)

*簡易版のハーマンモデル分析を用います。

一社向けに特別指定コースとして実施可能です。ご相談ください。【講習会受付担当】0120-876-544

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