プロジェクトで圧倒的な成果を出すチームを作るチームビルディング実践

価 格
55,000円(税込)
/50,000円(税抜)
コースコード
PMI007
期 間
1日
時 間
9:30~17:30

開催日程

開催日 会場 キャンペーン お申し込み
2024/06/20(木) オンライン
2024/10/08(火) オンライン
2025/01/17(金) オンライン

コース概要

ひとりよがりの意見を主張するメンバー、自分の守備範囲以外は無関心を決め込むメンバー、当事者意識がない上から目線のメンバー… そんなバラバラのチームで、挨拶さえなくなってはいませんか?

プロジェクトの遂行には、メンバーがお互いに協力し合い、共通の目標に向かって自律的に動くことが必要です。特に限られた予算、期間、人員で多くのタスクを達成しなければならないプロジェクトでは、メンバーが自律的に意思決定と問題解決に関わるよう促すことが、プロジェクトマネージャに求められます。また、チームが自律的に動くようになることで、PMは上位の意思決定や対外折衝に集中することができます。

本講座では、チームビルディングの基本知識から実践技法までを説明します。事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでのチームビルディングの具体的なイメージが湧くように進めていきます。

到達目標

  • チームビルディングの基本知識と実践技法を修得する
  • チームの共通の目標と行動規範を作ることができる
  • チーム内にコンフリクト(対立・葛藤)が発生しても適切にコントロールすることができる

トレーナーからの一言

<本セミナーの特徴>
チームメンバーがお互いに協力し合い、自律的に意思決定と問題解決を行うチームを作るための実践技法を修得できます。PMBOK理論、プロジェクト心理学をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。

前提条件

ITシステム開発または運用プロジェクトのPM経験がある
※ PM経験がなくてもチームリーダー経験があれば可

対象者

対象:PMとしてプロジェクト全体のマネジメントをする方
目安:PMになって3年以上

コース内容

<主な講義内容>

1.チームビルディングの基本知識

・ITプロジェクトのチームビルディング

・チームビルディングの基本要素

・チームビルディングのステージ

・ありたいチームの姿

 

2.チームビルディングの実践技法

  • アクション1:チーム共通の目標を設定する

・ プロジェクトゴールを設定する

・ マイルストーンを設定する

・ マイルストーンの通過基準を決める

 

  • アクション2:役割分担と行動規範を決める

・ メンバーの役割を決める

・ メンバー一人ひとりに役割期待を伝える

・ 行動規範をキャッチフレーズにする

・ キックオフでチームの気持ちを一つにする

 

  • アクション3:意思決定にメンバーを巻き込む

・ ボトムアップミーティングの進め方

・ 思考の幅を広げる問いかけのテクニック

・ アクションの優先順位付けのテクニック

・ メンバーを正しくほめ、正しく叱り、成長させる

・ マイルストーン判定会でのリフレクション(振り返り)

 

  • アクション4:チームの対立・葛藤に対処する

・ GROWモデルに基づくプロジェクトコーチング

・ 対立の存在に気づく

・ 背後にあるコンテキスト(理由・信念・誤解等)を捉える

・ 対立と葛藤を新たな学習と成長の機会にする

 

<主な演習>

  • ボトムアップミーティングのステップに基づき、メンバーが心理的安全性を得ながら問題点を議論し、解決策を立案するグループワークを行います。
  • 実務において、チーム共通の目標と判断基準を設定し、自ら問題解決するようメンバーをリードできるようになることを狙います

 

  • 主な演習範囲

・メンバーの意見の引き出し方

・埋めるべきギャップのとらえ方

・ペイオフマトリックスによるアクションの優先順位付け

 

※ 受講者の経験やスキルにより、内容を変更して行う場合があります。

注意事項

  • 【オンラインライブ開催】
  • オンラインクラスにお申込みの方は、下記環境をご確認のうえ、お申込みをお願いいたします。
    お申込みいただいた時点で、環境確認がなされたものと判断させていただきます。
     

    ●PCおよびインターネット環境はお客様にご用意いただきます。
    ●PCモニタもしくは2台目のPCやタブレット端末をご用意いただくことを推奨いたします。
     これは、講師の画面を表示しながら、演習を行ったり、電子テキストを表示したりするためですが、
     1台でも差支えございません。
     例) PC (演習実施用)
       タブレット( ZOOM 表示用)
    ●Webカメラおよびマイクは必須となります。
     ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます。
    ●ZoomによるWeb会議システムを使用いたします。
     Zoomの導入は、お客様にて事前に済ませておいてください。
     Zoomテストサイト https://support.zoom.us/hc/ja/articles/115002262083/

※上記テストは、必ず、トレーニングを受講する当日に使用するPCおよび
 トレーニングを受講する場所(ネットワーク)で行ってください。

●オンライン研修を希望される方は、演習がお客様のPCで実施可能かを確認するため、
 下記、リンクへアクセスいただき、環境確認をお願い申し上げます。

 (確認の所要時間は10~15分です)

【環境確認用】共有フォルダ https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo

アクセスいただくと、下記ファイルの確認ができます。必ず、全ファイルをご確認の上、環境確認ください。
※社内のイントラネットからアクセスした場合は通信ポートの制限によりアクセスできない可能性がございます。お手数をおかけいたしますが、制限がかかっていないネットワークでアクセスください。
※画面が真っ白になり表示されない場合は、画面更新(F5またはCtrl+F5)を行っていただき改めてブラウザを立ち上げ直してアクセスしてください。
※画面更新しても表示されない場合は、下記URLをコピー&ペーストして共有フォルダ(OneDrive)へ
 接続してください。
<https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo>
(推奨ブラウザ:Google Chrome)

【ファイル名】
 ①【研修受講確認のご案内】.pdf
 ②【動作確認用】1.Wordサンプル.docx
 ③【動作確認用】2.Excelサンプル.xlsx
 ④【動作確認用】3.PowerPointサンプル.pptx

 

PDU情報 PMP受験申請用学習時間:0 PDU:7 (W:3 P:2 B:2)

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コースコード コース名
PMI001 メンバーのやる気をONにするモチベーション管理実践

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