圧倒的な成果を出し続けるチームを作るチームビルディング実践|人材育成・研修のエディフィストラーニング

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コースコード|コース名

  • PMI007
  • 圧倒的な成果を出し続けるチームを作るチームビルディング実践

  • 期間
  • 1日
  • 時間
  • 9:30~17:30
  • 税抜価格
  • 50,000円
特記事項
会場が「遠隔研修(スタジオ1)」と記載されている日程については、オンラインライブでの開催となります。
詳細は「注意事項」の項目をご覧ください。

開始日|税込価格|会場|キャンペーン|お申し込み

    • 10/11(火)
    • 55,000円
    • 遠隔研修(スタジオ1)
    • 申し込む
    • 1/20(金)
    • 55,000円
    • 遠隔研修(スタジオ1)
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コース概要

ひとりよがりの意見を主張するメンバー、自分の守備範囲以外は無関心を決め込むメンバー、当事者意識がない上から目線のメンバー… そんなバラバラのチームで、挨拶さえなくなってはいませんか?

プロジェクトの遂行には、メンバーがお互いに協力し合い、共通の目標に向かって自律的に動くことが必要です。特に限られた予算、期間、人員で多くのタスクを達成しなければならないプロジェクトでは、メンバーが主体的に意思決定と問題解決に関わるよう促すことが、プロジェクトマネージャに求められます。また、チームが自律的に動くようになることで、PMは上位の意思決定や対外折衝に集中することができます。

本講座では、チームビルディングの基本知識から実践技法までを説明します。事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでのチームビルディングの具体的なイメージが湧くように進めていきます。

担当トレーナーからのひと言

<本セミナーの特徴>
チームメンバーがお互いに協力し合い、主体的に意思決定と問題解決を行うチームを作るための実践技法を修得できます。PMBOK理論、プロジェクト心理学をベースに、事例紹介や経験談、演習をまじえて学びます。

前提条件

ITシステム開発または運用プロジェクトのPM経験がある
※ PM経験がなくてもチームリーダー経験があれば可

対象者

対象:PMとしてプロジェクト全体のマネジメントをする方
目安:PMになって3年以上

コース内容
  • <主な講義内容>
  • 1.チームビルディングの基本知識
  • ・ITプロジェクトのチームビルディング
  • ・チームビルディングの基本要素
  • ・チームビルディングのステージ
  • ・ありたいチームの姿

  • 2.チームビルディングの実践技法
  • ■ アクション1:チーム共通の目標を設定する
  • ・ プロジェクトゴールを設定する
  • ・ マイルストーンを設定する
  • ・ マイルストーンの通過基準を決める

  • ■ アクション2:役割分担と行動規範を決める
  • ・ メンバーの役割を決める
  • ・ メンバー一人ひとりに役割期待を伝える
  • ・ 行動規範をキャッチフレーズにする
  • ・ キックオフでチームの気持ちを一つにする

  • ■ アクション3:意思決定にメンバーを巻き込む
  • ・ ボトムアップミーティングの進め方
  • ・ 思考の幅を広げる問いかけのテクニック
  • ・ アクションの優先順位付けのテクニック
  • ・ メンバーを正しくほめ、正しく叱り、成長させる
  • ・ マイルストーン判定会でのリフレクション(振り返り)

  • ■ アクション4:チームの対立・葛藤に対処する
  • ・ GROWモデルに基づくプロジェクトコーチング
  • ・ 対立の存在に気づく
  • ・ 背後にあるコンテキスト(理由・信念・誤解等)を捉える
  • ・ 対立と葛藤を新たな学習と成長の機会にする

  • <主な演習>
  • ボトムアップミーティングのステップに基づき、メンバーが心理的安全性を得ながら問題点を議論し、解決策を立案するグループワークを行います。
  • 実務において、チーム共通の目標と判断基準を設定し、自ら問題解決するようメンバーをリードできるようになることを狙います

  • ■ 主な演習範囲
  • ・安全な意見対立の進め方
  • ・埋めるべきギャップのとらえ方
  • ・ペイオフマトリックスによるアクションの優先順位付け

      • 【到達目標】
      • ■ チームビルディングの基本知識と実践技法を修得する
      • ■ チームの共通の目標と行動規範を作ることができる
      • ■ チーム内にコンフリクト(対立・葛藤)が発生しても適切にコントロールすることができる

        • ※ 受講者の経験やスキルにより、内容を変更して行う場合があります。
注意事項
  • 【オンラインライブ開催】
  • オンラインクラスにお申込みの方は、下記環境をご確認のうえ、お申込みをお願いいたします。
    お申込みいただいた時点で、環境確認がなされたものと判断させていただきます。

    ●PCおよびインターネット環境はお客様にご用意いただきます。
    ●PCモニタもしくは2台目のPCやタブレット端末をご用意いただくことを推奨いたします。
     これは、講師の画面を表示しながら、演習を行ったり、電子テキストを表示したりするためですが、
     1台でも差支えございません。
     例) PC (演習実施用)
       タブレット( ZOOM 表示用)
    ●Webカメラおよびマイクは必須となります。
     ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます。
    ●ZoomによるWeb会議システムを使用いたします。
     Zoomの導入は、お客様にて事前に済ませておいてください。
     Zoomテストサイト外部リンク


※上記テストは、必ず、トレーニングを受講する当日に使用するPCおよび
 トレーニングを受講する場所(ネットワーク)で行ってください。

●オンライン研修を希望される方は、演習がお客様のPCで実施可能かを確認するため、
 下記、リンクへアクセスいただき、環境確認をお願い申し上げます(確認の所要時間は10~15分です)


【環境確認用】共有フォルダ 外部リンク
アクセスいただくと、下記ファイルの確認ができます。必ず、全ファイルをご確認の上、環境確認ください。
※社内のイントラネットからアクセスした場合は通信ポートの制限によりアクセスできない可能性がございます。
 お手数をおかけいたしますが、制限がかかっていないネットワークでアクセスください。

※画面が真っ白になり表示されない場合は、画面更新(F5またはCtrl+F5)を行っていただき改めてブラウザを
 立ち上げ直してアクセスしてください。
※画面更新しても表示されない場合は、下記URLをコピー&ペーストして共有フォルダ(OneDrive)へ
 接続してください。
<https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo>
(推奨ブラウザ:Google Chrome、Internet Explorer)

【ファイル名】
 ①【研修受講確認のご案内】.pdf
 ②【動作確認用】1.Excelサンプル_R02.xlsx
 ③【動作確認用】2.PowerPointサンプル_R02.pptx
 ④【動作確認用】3.Wordサンプル_R02.docx

  • PDU/CDU情報

    PMP受験申請用学習時間:0   PDU:7 (T:3 L:2 S:2)

一社向けに特別指定コースとして実施可能です。ご相談ください。【講習会受付担当】0120-876-544

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